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mercoledì 17 settembre 2014

Resoconto delegazione trattante 16 09 14



 
Segreteria Aziendale e Gruppo RSU CGILFP
 
Salvate il soldato Ryan
Finalmente, dopo tre mesi, l’Amministrazione Comunale convoca il tavolo di delegazione trattante\contrattazione di cui all’art.6 del CCNL 22/1/04 sulla vexata quaestio programmazione dei fabbisogni delle risorse umane per il triennio 14/15/16. Presenti SVO, R.U. e Sig. Sindaco. La procedura di concertazione dura 30gg. a decorrere da oggi 16/09/2014. Si rammenta che, vige l’obbligo del raggiungimento dell’accordo.
L’argomento è un pò ostico perché deve tenere in debita considerazione gli obblighi imposti dalle normative vigenti che, sono quanto di più contorto e burocratico si possa immaginare; “i comuni sottoposti al patto di stabilità interno procedono ad assunzioni di personale a tempo indeterminato nel limite di un contingente di personale complessivamente corrispondente ad una spesa pari al 60% di quella relativa al personale di ruolo cessato nell’anno precedente. Negli anni 2016/17 la percentuale di spesa è elevata all’80% e al 100% a decorrere dal 2018”
Tradotto: il D.L. 112 impone che la spesa del personale deve essere inferiore alla media della spesa, occorre preliminarmente quantificare i limiti 60%, 60%, 80% e contestualmente certificare dai revisori dei conti la relazione di accompagnamento alla delibera di approvazione del bilancio annuale dell’ente.
L’A.C si muoverà secondo le seguenti linee guida:
1.      Punto di partenza e priorità dipendono dal quadro normativo
2.      Evitare il licenziamento di 55 dipendenti ex art.23 in scadenza il 31/12/2014 (“me ne fotto se il tavolo decide diversamente, gli articolisti non saranno licenziati” Sindaco L. Orlando ipse dixit innanzi alla platea)
3.      Contrattualizzare per anni 5 con interpretazione estensiva ma, entro il 2016 occorre stabilizzare con un piano di assunzione triennale
4.       Incremento orario evitare di considerarla come nuova assunzione
5.       Garantire livelli di sussistenza
Passaggi obbligatori saranno:
Ø  Entro 48 ore, la ragioneria gen.le fornirà il dato preciso sulle spese per il personale nell’anno 2014
Ø  L’aumento delle ore, entro il limite del triennio – importo del costo medio per il personale € 206milioni (se considerate nuove assunzioni cifra stimata € 8milioni700mila)
Ø  Art.41 l.66/2014 indica i tempi medi per il pagamento dei creditori (obbligo di rispetto pena pagamento ammenda dal 2015)
Ø  Stabilizzazione rispettando i limiti dell’art.30 (50% posti riservati all’interno e 50% riservati all’esterno a parità di impegno di spesa es: stabilizzare 55 unità costerebbe 1.917.317 – [le somme sono già nel costo medio 60%,60%, 80% pertanto sono neutre], pari cifra sarà obbligatoria stabilirla per i concorsi pubblici)
           Senza entrare in ulteriori tecnicismi e fatte le verifiche indicate, occorrerà affrontare il tema della programmazione triennale sia in termini di risorse che umane: se l’A.C. determinerà per un aumento a 36 ore del personale stabilizzato, considerando l’aumento orario come non nuova assunzione e quindi sarà in grado di superare il tetto degli € 8milioni700mila stimati, occorrerà procedere sempre all’assunzione dall’esterno di ulteriore personale?
            La discussione è appena iniziata, restiamo vigili e diamo una apertura di credito all’A.C.
Ulteriore nota: al tavolo è stato ricordato che dal 2009 non si rinnova il contratto decentrato dei dipendenti dell’Amministrazione. A giorni saranno comunicate le date degli incontri.
 
Segreteria Aziendale
Gruppo RSU CGILFP

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